چگونه کسب وکار خود را در زمان رکود توسعه دهیم

  •  چگونه کسب وکار خود را در زمان رکود توسعه دهیم

رکود اقتصادی یک مسئله و مشکلی است که درهمه جا ازجمله کشورها و قارها و درکل جهان اتفاق می افتد وهمیشه وجود دارد و نمی توان از آن فرار کرد پس باید درمقابل آن ایستاد وایستادگی کرد تا این مشکل برطرف شود شما می توانید ازتهدید هایی که شما را دردوران رکود دچارمشکل میکند نهایت استفاده را ببرید و آن هارا تبدیل به فرصت کنید

:راهکارهای توسعه کسب درآمد در دوران رکود




استخدام کارکنان درجه یک:.1

مهم ترین عامل شرکت هایی که رشد نمی کنند وجود کارکنان بی انگیزه می باشد شرکت های موفق همیشه کارکنان درجه یک و با انگیزه  دارند.برای این که شرکت شما موفق باشد باید کارکنانی را استخدام کنید که عاشق کار و پیشرفت باشند وباعث رشد شرکت شوند.

یکی از رازهای شرکت های موفق این است که کارکنانی را فقط برای سمت خاصی استخدام نمی کنند آن ها یک کارمند را برای یک کار اصلی استخدام میکنند سپس به او فرصت می دهند که بفهمد درکدام بخش شرکت می تواند مفید واقع شود

بازاریابی: .2

متداول ترین اشتباهی که بیشتر شرکت ها درمواجهه با رکود می کند این است که بازاریابی خود را متوقف می کنداما شما می توانید برای اینکه به مشکل برخورد نکنید ازروشی هوشندانه استفاده کنید به این صورت که بازاریابی خود رابه طورکامل قطع نکنید فقط کمی کاهش دهید تا هم موجب کاهش هزینه شود وهم دردوران رکود درعرضه رقابت با همتایان خود حضوری قدرتمند داشته باشید

استراتژی مناسب: .3

همیشه به این فکر کنید که اگر رکود به وجود آمد چه کاری باید انجام بدهیم . تاوقتی که رکود به وجود آمد احساسی و یا لحظه ای تصمیم نگیریم مثلا فکرکنید که اگرمسشتری های اصلی اتان ازدست برود چه راهکاری برای مواجه با آن ارائه می کنید و...

کاهش هزینه ها : .4

وقتی که سود ودرآمد شما در زمان رکود کاهش پیدا می کند موثر ترین راه برای مقابله با چنین مشکلی کاهش هزینه هاست ولازم است از قبل یک برنامه داشته باشید که چه هزینه هایی باید قطع و یا کاهش یابد.واین کاهش هزینه ها باید در چه بخش های شرکت اعمال شود تا به بخش های ضروری لطمه ای وارد نشود

ایده های نو:.5

برای رشد افزایش در آمد خود از ایده های ناب استفاده کنید و یا برای به دست آوردن ایده های نو از کارمندان استفاده کنید به طور مثال به کارمندان خود بگویید که ایده های خودرا به شرکت ارائه دهند تا به بهترین ایده پاداشی تعلق گیرد این کار باعث انگیزه و هم وفا داری کارمندان به شما نیز می شود


مطالب دیگر: طراحی اپلیکیشن آی اواس, چگونه کسب وکار خود را برند سازی کنیم, طراحی سایت

رکود اقتصادی یک مسئله و مشکلی است که درهمه جا ازجمله کشورها و قارها و درکل جهان اتفاق می افتد وهمیشه وجود دارد و نمی توان از آن فرار کرد پس باید درمقابل آن ایستاد وایستادگی کرد تا این مشکل برطرف شود شما می توانید ازتهدید هایی که شما را دردوران رکود دچارمشکل میکند نهایت استفاده را ببرید و آن هارا تبدیل به فرصت کنید

:راهکارهای توسعه کسب درآمد در دوران رکود




استخدام کارکنان درجه یک:.1

مهم ترین عامل شرکت هایی که رشد نمی کنند وجود کارکنان بی انگیزه می باشد شرکت های موفق همیشه کارکنان درجه یک و با انگیزه  دارند.برای این که شرکت شما موفق باشد باید کارکنانی را استخدام کنید که عاشق کار و پیشرفت باشند وباعث رشد شرکت شوند.

یکی از رازهای شرکت های موفق این است که کارکنانی را فقط برای سمت خاصی استخدام نمی کنند آن ها یک کارمند را برای یک کار اصلی استخدام میکنند سپس به او فرصت می دهند که بفهمد درکدام بخش شرکت می تواند مفید واقع شود

بازاریابی: .2

متداول ترین اشتباهی که بیشتر شرکت ها درمواجهه با رکود می کند این است که بازاریابی خود را متوقف می کنداما شما می توانید برای اینکه به مشکل برخورد نکنید ازروشی هوشندانه استفاده کنید به این صورت که بازاریابی خود رابه طورکامل قطع نکنید فقط کمی کاهش دهید تا هم موجب کاهش هزینه شود وهم دردوران رکود درعرضه رقابت با همتایان خود حضوری قدرتمند داشته باشید

استراتژی مناسب: .3

همیشه به این فکر کنید که اگر رکود به وجود آمد چه کاری باید انجام بدهیم . تاوقتی که رکود به وجود آمد احساسی و یا لحظه ای تصمیم نگیریم مثلا فکرکنید که اگرمسشتری های اصلی اتان ازدست برود چه راهکاری برای مواجه با آن ارائه می کنید و...

کاهش هزینه ها : .4

وقتی که سود ودرآمد شما در زمان رکود کاهش پیدا می کند موثر ترین راه برای مقابله با چنین مشکلی کاهش هزینه هاست ولازم است از قبل یک برنامه داشته باشید که چه هزینه هایی باید قطع و یا کاهش یابد.واین کاهش هزینه ها باید در چه بخش های شرکت اعمال شود تا به بخش های ضروری لطمه ای وارد نشود

ایده های نو:.5

برای رشد افزایش در آمد خود از ایده های ناب استفاده کنید و یا برای به دست آوردن ایده های نو از کارمندان استفاده کنید به طور مثال به کارمندان خود بگویید که ایده های خودرا به شرکت ارائه دهند تا به بهترین ایده پاداشی تعلق گیرد این کار باعث انگیزه و هم وفا داری کارمندان به شما نیز می شود


مطالب دیگر: طراحی اپلیکیشن آی اواس, چگونه کسب وکار خود را برند سازی کنیم, طراحی سایت

نوشتن نظر

توجه: HTML ترجمه نمی شود!
    بد           خوب

برچسب ها: افزایش-درآمد, بازاریابی

مطالب مرتبط

مدیریت کار های روزانه با Any.Do

مدیریت کار های روزانه با Any.Do

بالا رفتن سرعت زندگی ما موجب شده است..

چند ویرایشگر کد برای جاوااسکریپت

چند ویرایشگر کد برای جاوااسکریپت

جاوااسکریپت یک زبان برنامه نویسی که ..

ضبط مکالمات در اندروید

ضبط مکالمات در اندروید

در واقع ضبط مکالمات تلفنی چیزی نیست که ه..

مرورگر بریو Brave

مرورگر بریو Brave

بریو Brave مرورگری است که به تازگی معرفی..

تشخیص ازدحام جمعیت در حمل و نقل های عمومی با گوگل مپ

تشخیص ازدحام جمعیت در حمل و نقل های عمومی با گوگل مپ

یک عدد از ابزارهای ضروری و مهم در سفر گو..

سیستم عامل های شکست خورده

سیستم عامل های شکست خورده

سیستم عامل های موبایلی شکست خورده: ..

یکی از سبک ترین توزیع های لینوکس

یکی از سبک ترین توزیع های لینوکس

سیستم عامل بدون شك مهمترین  نرم افز..

چند تا از میانبر های در ویندوز

چند تا از میانبر های در ویندوز

چند تا از میانبر های ویندوزما در زمان کا..

معرفی انواع حافظه

معرفی انواع حافظه

معرفی انواع حافظه در تعریف کلی ما به هر..